9月7日上午11点，董事长课堂又开课了。董事长吴子坚走上讲台，热情讲课。这次是面向生产主管的课程，FPC事业部全体生产主管参加了课堂，总经理林灿荣、FPC生产、工艺经理也在旁耐心学习。一个多小时的时间，同学们都醍醐灌顶，收获满满。

这已经是董事长课程的第七课了。

今年，为践行“我要你成才”的人才培训工程，吴董事长开创了董事长课堂，邀请单面、多层、FPC事业部的生产主管、经理上课学习生产管理。吴董根据30多年来的生产管理经验，总结、提炼、升华，为同学们分享了生产管理的理论与实践。

接地气、达人心，是董事长课程的最大特点。这几次课程上，吴董提出，生产现场的7Y管理直接体现着生产管理的水平；全体管理干部要“三懂两做七管理”；公司发展既要讲战略，更要讲执行力，执行力就是指按质按量完成任务的能力；生产管理的五大要素（品质、交期、成本、安全、环保），抓住了五大要素，就能管好生产，等等。这些既是管理理论，又是管理实践，更是成德管理的精华，帮助同学们理清了管理思路，提升了管理水平。

师者，传道授业解惑也。吴董提出，每一位成德的管理者，都应该成为一位老师，毫无保留地为下属传授知识、经验、思路和方法，通过帮助下属成才，而实现自我成才。同时，也要成为他们人生的导师，在生活上结伴同行，帮助他们实现人生价值。

在成德，传承是一种文化，是连接企业历史与未来的血脉。今后，各种形式的课堂将在成德持续开展，为全体员工提供学习提升的平台，为企业发展注入思想的活力。